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華潤電力(菏澤)

網站編輯:南京安元科技有限公司 │ 發布時間:2019-08-22 

案例背景


華潤電力(菏澤)有限公司成立于2007年12月,位于山東省菏澤市境內,是香港華潤電力控股有限公司在山東投資的第一個火電項目,同時也是山東省十一五重點規劃企業及山東省重點能源項目。


隨著經濟建設的快速發展,各行各業用電負荷節節攀升,電力系統面臨的內外壓力也在不斷增強。與此同時,電力系統的相關的承包商、供應商等相關方的安全管理工作成為了電力系統實現全面發展與有效工作的重要組成部分。不可否認,大多數的電力系統企業在對于相關方的安全管理中,仍存在監管不足的情況,入場作業人員水平參差不齊,入場前培訓、考核及安全活動等落實不夠,入場許可制度執行不到位等情況層出不窮,因人員管理不善等引起的各類安全事故不斷發生。


華潤電力(菏澤)有限公司,作為山東省委、省政府實施“突破菏澤,帶動西部”戰略的重點項目,2014年,引入NOSA先進的安健環管理模式,以NOSA理念推廣為抓手,制定了誠信守法、全員參與、安全健康、防控風險、節能環保、持續改進的安健環政策。公司對于例如設備檢修、物料運輸、高空作業等相關方在進場前、進場施工中及相關方離場全過程的管控工作線上化提出了具體需求。


南京安元科技有限公司針對電力公司在相關方安全管理的特殊需求,結合大數據、工業4.0和互聯網+,耗時1年多,精心研發出一套對企業相關方進行全過程追蹤及安全管理的信息化系統--華潤電力菏澤火電相關方管理系統。整個系統包含相關方入場前資格審查、工器具管理、車輛管理、作業管理、人員出入管理、三措兩案或一案、安全技術交底、人員違章、考核管理、NOSA管理等功能,同時對相關方建立黑白名單,對企業門禁系統及人臉識別技術進行了優化集成,高度契合了華潤電力(菏澤)有限公司在相關方的安全管理工作上的工作需求。


系統功能及亮點

1)相關方入場管理線上化,層層把關無遺漏

相關方中標后,分配ID號碼進入系統填報數據,EHS部與用工部門線上審核資料后,通過三級安全教育、負責人考評、三措一案、兩案審查及技術交底全部通過后,簽訂EHS協議方可轉入進場流程,全過程環環相扣,滴水不漏。


2)相關方施工期間多維度管理,管理范圍更全面

① “風險管控與危險源管理”及“隱患排查治理”模塊,幫助企業建立風險管控和隱患排查與治理雙重預防機制,實現相關方安全風險自辨自控、隱患自查自治閉環管理。

② “高風險作業監督”、“違章管理”模塊,加強企業對作業現場和人的不安全行為監管,提升企業安全生產整體預控能力,遏制重特大事故的堅強基礎。

③ “事故事件報送”實現事故事件報告調查、處理、報送等環節管理,并與獎懲、任務派送等實現“四不放過”原則。

④ 物聯網技術對外來施工人員資質審核、施工過程違章考核等管理結合人臉識別等技術手段對入廠權限、門禁權限自動授權;


3)相關方離場全閉環,工程質量保障高

①相關方評價系統結合相關方在施工過程的考核、合同項目進度、執行力等進行評價,最終結果與合同結算及黑白名單等相關聯。

②相關方工程結算,實現工程項目完成后,相關方根據ID號發起竣工結算書,由企業對應工作人員完成確認及審核,直到項目管理人員處接收。


4)手機APP 與PC端相結合,用戶能在手持設備中快速查詢到待辦工作和設備運行狀態,保證數據的及時性和有效性。

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